На ОАО «Кировском заводе ОЦМ» состоялась отчетная конференция трудового коллектива, на которой были подведены итоги работы Общества за первое полугодие 2007 года и озвучены задачи до конца года.

6 августа 2007 г.

В конференции приняли участие делегаты от всех подразделений предприятия – около трехсот человек. Они заслушали доклады руководителей предприятия по основным направлениям деятельности – производственным, коммерческим, кадровым и социальным вопросам.

Главный инженер завода Александр Ряпосов в своем выступлении отметил, что в первом полугодии 2007 года плановые показатели по выпуску проката выполнены на 104%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года производство проката увеличилось на 2,5%.

Кировский завод ОЦМ сохранил в первом полугодии 2007 лидирующее место по объемам производства среди предприятий-производителей цветного проката.

В первом полугодии т.г. затраты на выполнение природоохранных мероприятий превысили 7 млн. руб.

Коммерческий директор Александр Кислицкий рассказал, что в первом полугодии 2007 года на рынке цветных металлов прослеживался рост цен на медное сырье, который вызвал рост цен в отрасли. С начала года цены на прокат три раза поднимались и только один раз снижались. Но активная работа коммерческой службы позволила нарастить объемы продаж.

По программе управления человеческими ресурсами в первом полугодии 2007 года прошло обучение 30% работников завода. Расходы из бюджета на обучение персонала составили 1,7 млн. рублей.

В целях создания условий для максимального раскрытия трудового потенциала работников, закрепления кадров, повышения деловых качеств на предприятии действует система материального стимулирования, которая постоянно совершенствуется в интересах работников.

Средняя заработная плата работников предприятия по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возросла на 19,3 % и превысила величину прожиточного минимума в регионе на 8600 рублей.

С докладом о выполнении программы социального обеспечения выступил директор по общим вопросам Сергей Горбунов. Все обязательства по социальной программе, компенсациям и льготам в первом полугодии т.г. выполнены. Затраты на выполнение программы социального обеспечения составили к планируемым 140%.

Задачи на второе полугодие 2007 года озвучил генеральный директор Александр Даренский. Основными из них являются сохранение лидерских позиций Кировского завода ОЦМ на рынке цветных металлов, планомерное улучшение производственных процессов во всех цехах и службах.

В работе с персоналом основными направлениями станут реализация политики предприятия в области повышения благосостояния работников завода, привлечения и закрепления на предприятие кадров дефицитных профессий. Реализация программы социального развития ОАО «КЗОЦМ» будет способствовать повышению качества жизни работников.

Мы собираем статистику о посещениях сайта с помощью cookies. Посещая сайт, вы соглашаетесь с этим.