Кадровая политика
Главная ценность ОАО «КЗОЦМ», основа конкурентоспособности предприятия и залог успеха – персонал. Список действующих вакансий вы можете посмотреть в соответствующем разделе.
Кадровая политика открытого акционерного общества «Кировский завод по обработке цветных металлов» направлена на формирование, сохранение и развитие высокопрофессионального, сплоченного коллектива, способного обеспечить динамичное развитие предприятия.
Задачи кадровой политики ОАО «КЗОЦМ»:
- формирование более высокой мотивации к производительному труду, создание у работников личной заинтересованности в достижении предприятием поставленных целей;
- подготовка руководителей и специалистов, способных эффективно управлять предприятием;
- повышение качественного состава персонала через развитие системы внутрифирменного обучения работников и совершенствование системы целевой подготовки;
- формирование современной корпоративной культуры – основы привлекательности ОАО «КЗОЦМ» как работодателя.
Основными направлениями работы с персоналом являются:
- привлечение на завод и сохранение высококвалифицированного персонала, работников дефицитных профессий, перспективных молодых специалистов;
- обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда на территориальном рынке;
- совершенствование системы материального и морального стимулирования;
- оценка и развитие персонала;
- работа с молодежью, создание условий для профессионального роста перспективных молодых работников;
- развитие творческого потенциала работников через организацию конкурсов профессионального мастерства, трудовое соревнование;
- социально-психологические исследования.
В результате мероприятий, проводимых в рамках кадровой политики, создаются условия для высокопроизводительного труда, раскрытия и реализации потенциала работников, повышения их профессионализма, а в конечном итоге – повышения благосостояния персонала ОАО «КЗОЦМ».